AMT Moulage fabrique, à St-Cyprien dans le Bas-St-Laurent des pièces d’aluminium de grande qualité avec un procédé de haute technologie. AMT réussit ce tour de force grâce à une équipe unique. Notre production est majoritairement destinée au domaine de l’automobile, plus de 20% des voitures assemblées en Amérique du Nord contiennent au moins une de nos pièces. Sous l’autorité du chef de service produit , le chargé de projet – développement de produit c oordonne les activités qualité associées à un produit pendant sa durée de vie. Il pilote des projets de développement de nouvelles pièces. Il intervient dans les activités du programme d’assurance qualité de l’entreprise. Il effectue aussi des activités en matière de recherche et développement, il assiste le département des ventes en offrant un soutien technique. Des procédés pour lesquels la gestion de la qualité est en contrôle Des dessins techniques et des notes au dessin clairs, protégeant l’entreprise d’éventuelles v ulnérabilités quant à des réclamations en matière de qualité. Des plans de contrôle vivants, clairs et compréhensibles pour le personnel de production Lorsque des écarts sont relevés au niveau de la qualité, un plan d’action défini avec l’équipe pour ramener les projets au niveau de qualité requis L orsque des changements sont requis par le client sur u ne pièce, un plan d’action défini avec l’équipe permettant de gérer le changement de façon techniquement et commercialement responsable. Lors de problème s qualité s oulev és p ar le client, des dossiers techniques documentés de façon à p rendre la mesure de la situation et , le cas échéant, une contribution à l’établissement des éléments du dossier permettant d’assurer un argumentaire face au client. Lorsqu’une opportunité d’amélioration da ns le procédé de fabrication est identifiée, un plan d’action défini avec l’équipe pour permettre la valida tion de l’opportunité Une communication claire et efficace avec le client Des a ctions menées conformément aux requis prévus dans la documen ta t ion qualité de l’entreprise. Capacité à combiner vision long terme et action court terme Capacité à travailler sous pression Capacité à moduler son intervention de façon à défendre les positions commerciales de l’entreprise Aptitudes à cerner les enjeux dans le cadre d’une relation technique Capacité à travailler en équipe Une maîtrise des différentes expertises de l’entreprise afin de faire le pont entre tous les départements impliqués Capacité à transiger avec nos clients majoritairement anglophones