TEHORA est présentement à la recherche d’un(e) expert en gestion de projets ayant d’excellentes aptitudes techniques, d’excellentes connaissances et qui souhaite mettre à profit ses compétences au sein d’une équipe polyvalente. Description Des Travaux Ou Des Biens Livrables Contribuer à la définition des objectifs stratégiques; Assurer l’alignement avec les bénéfices attendus et la priorisation des livrables; Analyser et évaluer les risques et les contraintes et identifier les mesures d’atténuation; Développer le plan de mise en œuvre / la feuille de route structurant le projet en actions pour la livraison de résultats tangibles; Surveiller et contrôler le plan de travail (échéancier, effort, portée, qualité, budget), suivre et produire les rapports d’avancement, mettre à jour rapports/documents de reddition de projet; Analyser et évaluer l’avancement du projet et soutenir le chargé de projet ou de portefeuille dans l’identification des risques, recommandation des mesures de mitigation, ainsi que la mise en œuvre des mesures d’atténuation; Coordonner le travail de l’équipe de projet dans l’alignement des objectifs du projet; Créer la documentation du projet et la tenir à jour pendant toute la durée du projet. Cela peut inclure la documentation de gouvernance de projet; Produire les livrables clés selon le cadre de gestion de projets et programmes du BdP; Gérer le suivi de l’avancement, la production des statuts d’avancement, les demandes de changement, les présentations aux comités de gouvernance du projet/programme et autres redditions de comptes, le tout avec l’encadrement d’un responsable interne au Bureau de projets; Démontrer des habiletés de communication verbales et écrites à tous les niveaux, et ce, auprès de parties prenantes nombreuses au sein de projets d’envergure et/ou transversaux à une organisation; Animer et participer à diverses réunions et produire le compte rendu; Accompagner les parties prenantes à produire les artefacts de projets dans les outils de gestion de projet; Valider la qualité de l’information dans les divers outils de gestion de projet et apporter les correctifs; Exercer un encadrement ou un mentorat (coaching) auprès des ressources sur les méthodologies de gestion de projets tel que défini par le BdP; Partager les connaissances liées à son domaine d’expertise en vue d’accélérer les projets. Registre des points de décision; Registre des points de suivi; Registres des risques et enjeux; État d’avancement; Plan détaillé de développement du projet; Estimation et suivi des coûts; Documentations aux fins de la gouvernance ou de comité (présentations, mise à jour des artefacts, comptes rendus et suivis); Création de ticket d’assistance ou de tâches. #J-18808-Ljbffr