Nous recherchons trois (3) Accompagnateurs agiles (coach) pour rejoindre notre équipe de conseillers du bureau de Québec.Ce poste est en mode hybride.Description du mandat de travail pour 2 des 3 accompagnateurs agiles Dans le cadre de ce mandat, les ressources intégreront le Centre de Performance Agile (CPA) de la DGSIN en tant qu'Accompagnateurs Agile (Coach) afin d'accélérer l'adoption et l'amélioration continue des pratiques Agile au sein de l'organisation.Elles agissent comme des facilitateurs, des mentors et des guides pour aider l'organisation à atteindre leurs objectifs. Elles participent à poursuivre la mise en place et à faire évoluer la culture d'Agilité par l'utilisation du cadre SAFe adapté à l'organisation.S'impliquer activement dans l'évolution du CPA (Centre de Performance Agile)Participer à la propagation, à l'amélioration et à l'uniformisation des pratiques Agile dans un environnement organisationnel où l'Agilité est à différents niveaux de maturité.Accompagner l'organisation dans sa transformation AgileAccompagner l'organisation, les équipes et les individus dans leur développement des compétences Agile, en leur fournissant des conseils, du feedback et des outilsParticiper à l'élaboration de la Vision de l'organisation en matière d'Agilité à l'échelle et à la mise en oeuvre des actions pour l'atteindreContribuer à créer une culture d'apprentissage, d'amélioration continue et de collaboration au sein de l'organisationÉliminer les obstacles et favoriser un environnement propice à une dynamique d'équipe hautement performante, à un flux continu et à une amélioration continueParticiper aux efforts de gestion du changementParticiper à l'évolution des orientations pour la communauté Agile de l'organisationConseiller, accompagner et supporter la Gestion dans la compréhension, l'adoption et la mise en place de l'Agilité à l'échelleDescription du mandat de travail #2 pour le 3e accompagnateur agile Assurer le suivi et la rédaction du registre des conseils d'architecture, en mettant en avant les enjeux techniques, les choix stratégiques, les impacts sur le portefeuille global et les liens avec les autres tables tel que le Comité de gestion des ressources informationnelles et les différentes tables d'architecture.Relevant de la vice-présidence principale à l'administration et à la gouvernance du parc immobilier, la DAETN est responsable de la gouvernance et de la gestion du portefeuille de projets en ressources informationnelles (RI). Elle soutient les autorités de l'organisation dans l'atteinte des objectifs stratégiques.Pour réaliser sa mission, elle doit gérer le portefeuille de projets en RI tout en assurant de maximiser la création de valeur pour l'organisation en garantissant que chaque projet contribue efficacement à la réalisation des objectifs stratégiques et à l'amélioration globale de la performance. À cet effet, la DAETN collabore étroitement avec la Direction générale des solutions et des infrastructures numériques (DGSIN), qui a instauré un Processus de livraison continu inspiré des pratiques du Scaled Agile Framework (SAFe) pour la fourniture de ses solutions.La DAETN souhaite ajouter à son équipe un accompagnateur agile qui aura pour mission principale d'assister l'équipe du portefeuille RI dans ses activités en lien avec la gestion opérationnelle du portefeuille. Cette ressource relèvera d'une conseillère stratégique responsable du portefeuille RI.L'accompagnateur agile aura notamment à :Assurer le suivi et l'entretien des épopées du portefeuille dans Azure DevOps, en veillant à la qualité des données, à la traçabilité des actions et à la mise à jour régulière des informations. Il devra également proposer des améliorations pour optimiser l'utilisation de l'outil et faciliter la collaboration entre les équipes.Préparer et faciliter les comités de portefeuille, en élaborant des ordres du jour structurés, en animant les discussions et en produisant des comptes rendus clairs et synthétiques. Il sera responsable de la coordination des intervenants et du suivi des décisions prises.Contribuer à la priorisation et à l'arbitrage des initiatives, en évaluant la valeur d'affaires, les risques et la faisabilité.Effectuer le suivi des nouvelles demandes, en s'assurant que les fiches sommaires sont à jour et conformes aux pratiques. Il devra également analyser les indicateurs de performance et proposer des recommandations pour améliorer la gestion du portefeuille.Suivre des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité du portefeuille et identifier les axes d'amélioration, et produire des rapports synthétiques pour la direction et les parties prenantes.Proposer et piloter des initiatives d'amélioration continue pour optimiser la gestion du portefeuille et renforcer la collaboration entre les équipes.Les 3 Accompagnateurs AgileDéveloppés auprès des autres intervenants Agile et des Dirigeants de façon individuelle et en groupe. De plus, ces ressources devront s'arrimer avec les autres intervenants Agile de l'organisation afin d'intervenir de façon uniforme et concertéeDoivent posséder beaucoup d'expérience, de leadership et un grand sens pédagogique en plus d'être axé sur les résultatsLe mandat est basé à QuébecDoivent être en mesure de communiquer en français, tant à l'oral qu'à l'écritQualificationsPosséder au minimum dix (10) années d'expérience professionnelle pertinenteDétenir une certification PSM1 (Professionnal Scrum Master 1) ou CSM (Certified Scrum Master)Détenir la certification Leading Safe ou SPC (Safe Program Consultant)Posséder 6 années d'expérience en agilitéPosséder 3 années d'expérience comme coach agilePosséder 3 années d'expérience avec l'outil Azure DevOps ou Jira pour la gestion du backlog d'une équipe, dont minimalement 1 année avec Azure DevOpsAvoir réalisé 3 projets dans un rôle AgileAvoir réalisé 2 projets à titre de coach AgileAvoir réalisé 1 projet à titre de formateur AgileAvoir réalisé 2 projets d'accompagnement de transformation vers l'Agilité à l'échelle#J-18808-Ljbffr